Мотивация несомненно является основным стимулятором трудовой деятельности человека и особенно важна её значимость в построении работы команды не исключая также юридический бизнес.

И хотя специалисты выделяют несколько видов мотивации, главными являются материальная и нематериальная. С материальной всё понятно, она требует денежных вложений и подходит не каждой компании. Поэтому наиболее интересной для администрации является нематериальная мотивация, она позволяет сделать работу персонала эффективней без повышения затрат на заработную плату, хотя и не является совсем уж бесплатной. В данной статье мы рассмотрим именно способы такой мотивации сотрудников.

Мысль о том, что сотрудники приходят в компанию исключительно за зарплатой изначально ошибочна, ведь каждый из них ежедневно тратит в офисе основную часть светового дня, пренебрегая своими личными делами. И нужно понимать ради чего они это делают.

Пирамида Маслоу гласит, что за базовыми физиологическими потребностями и потребностями безопасности следует необходимость принадлежности к какой-либо социальной группе, желание получать признание и уважение, а также стремление к самореализации. И именно трудовая деятельность даёт каждому из нас возможность реализовать практически все пункты. Удовлетворяя пирамиду своих потребностей в определённой компании и ощущая в ней себя комфортно, сотрудник вряд ли будет подыскивать другие варианты работы, даже если они будут значительно выше оплачиваться.

Поэтому, если вы уже исчерпали свой резерв материальной мотивации, или же у вас просто нет возможности её применять, не переживайте, есть масса способов расшевелить ваш персонал.

К нематериальной мотивации относится повышение квалификации персонала. Регулярно обучайте свой персонал организовывая различные семинары и тренинги на актуальные и интересные темы. Важно, чтобы сотрудники понимали, что это делается для них.

Сотрудникам также важна стабильность компании, поэтому важно делиться успехами и достижениями. Не забывайте также отмечать результаты работников, можно даже завести доску почёта и выделять лучших работников. Это не только создаст здоровую конкуренцию, но и побудит к действиям других сотрудников.

Важное значение для работника имеет также местонахождение и организация офиса. Например, офис в центре города, а также наличие кухни, душа, комнаты приёма пищи или комнаты отдыха добавит жирный плюсик в пользу вашей компании.

Привлечение сотрудников к принятию решений также является нематериальным способом мотивации. Создавайте командную работу, выслушивая различные мнения и давая чувство значимости каждому.

Не забывайте также о всевозможных профессиональных конкурсах с символическими призами. Даже простая грамота, которую можно будет повесить в рамочке на стену, поверьте, будет приятна любому.

Также будет эффективно оплачивать проездной билет на транспорт или, например, абонемент в фитнес-центр, который в корпоративном пакете не обойдётся дорого. Даже если вашему юридическому бизнесу это не по карману постарайтесь хотя бы ежемесячно организовывать корпоративные “вылазки” на природу или в боулинг-клуб, например.

Корпоративный отдых особенно важен для укрепления отно

Вышеперечисленные методы конечно же не являются истинной в первой инстанции, ведь для разных групп сотрудников необходимы различные программы мотивации. Например, для отдела продаж необходима совершенно другая система, которая основана на сильной конкуренции. Поэтому важно общаться со своим коллективом и выявлять потребности каждого.